中国花卉协会荷花分会
第五次产业论坛纪要

  2006年10月14-15日，中国花协荷花分会在浙江宁波北仑组办第五次荷花产业论坛会，有9省11市县的代表共28人出席了会议。
  首先，代表们参观考察了“宁波莲苑”250余亩水生植物种苗基地。代表们对该苑颇有规模的多种水生花卉及市场热销兴趣倍增。会议围绕“荷花企业异地集群的深入发展”议题展开了热烈讨论。集中表叙有以下几点。
  1、当前，荷花企业正朝向异地集群方向发展，是技术、产品、品牌、人才、企业机制等诸多管理要素和市场要素协调作用的必然结果。其战略行为是企业壮大发展的必由之路，而如何处理好眼前利益和长远利益的关系则是重中之重。
  2、荷花、睡莲开发利用独领风骚的势头逐渐削弱，水生植物的市场需求日趋增长，将会在今后相当长的时间内，推动整个荷花企业的发展发挥引领作用。因此，荷花及水生花卉标准化管理是整体维护荷花企业形象及诚信服务的基石。荷花分会要在逐步规范引导中，做好这方面的工作。从这几年的情况看，荷花行业异地集群整合市场资源的能力还很弱，尤其缺乏资源共享的科研服务平台及营销信息平台。荷花企业要发展，必须延伸产业链，完善自身以市场为导向，形成产、学、研相结合的创新体系。
  3、市场需要我们在异地集群中，优化种类结构，展开横向联系，加强协作，互相调配，互通有无。只有合力闯市场，才能达到1+1＞2的效应。荷花企业凭借自身的实力，开发水景市场，包揽设计、施工、种苗供应等，提供一条龙服务社会，前景必然广阔。
  以上发自与会代表的有益之言：东道主张秋君先生言简意明地表达了“宁波莲苑”以市场需求为目标，以质量保证为基础，以生产、推广、科研相结合为主导，才能跻身全国水生植物生产企业前列的体会。湖北省社会科学院研究员黄念曾从宏观的角度及荷花企业发展的现状出发，提出“异地集群”进一步推动荷花经济发展的新型带动模式，受到与会代表的欢迎。南京中山植物园李永荣高工阐述了当前水生植物开发利用的现状、存在问题及应对措施，并指出荷花产业论坛已经成为湿地环境管理治理新型产业的智囊库，它会进一步在湿地环境治理方面发挥积极作用。浙江中竹园艺贸易有限公司经理陈煜初积丰富的实践经验，针对水生植物种苗产销中遇到的问题，提出引种驯化，选育良种；加强协作，优化结构；生态服务，良机利用三条建议，引起与会代表的共鸣。南京艺莲苑董事长丁跃生提出自身企业今后要针对深水型荷花及切花型荷花的育种方向发展；良种繁育应走出单纯追求数量的误区，要随时考虑转型，把握稳发展的方向。重庆雅美佳董事长陶德均介绍了他们为展现荷花之美搞旅游观光，利用荷花的经济价值搞深加工的经验。以上发言相互启发、各有收益。
  晚上，与会代表又根据张行言教授提出的《荷花品种登录原始记录》（讨论稿），依照国际荷花品种登录记载要求，逐条逐句认真研讨，最后统一了认识，形成了一个更便于实际操作的新品种记载登录记录表，这是一项严谨细致的基础工作，将提交分会荷花新品种登录小组审订后发给有关会员试行。
  荷花分会产业论坛，迄今组办五次，一年一个地方，一年一个新内容。从生产到旅游到深加工是不断拓展的，从荷花到睡莲到其它水生花卉也在不断的扩展。论坛探讨荷花及交流经验信息、凝聚八方莲友已是业内同仁不可缺少的例会。
  会后，代表们驱车前往奉化溪口，参观饱览一方水土人情，十分遐意。与会全体代表对张秋君先生好客热情一人操办一会的工作能力及慷慨资助，表示深深的敬意和谢意。